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【集团新闻】煤业公司获2023年煤炭行业企业信用评价AAA级称号

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勠力同心创佳绩 深谋倍增启新程——公司二届五次职工代表大会暨2024年工作会 胜利召开

时间:2024-01-22 | 点击:

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1月20日,公司二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在文体中心五楼胜利召开,公司党委书记、董事长高晓兵传达学习陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会议精神并讲话,党委副书记、总经理杨国平作《行政工作报告》,公司领导班子成员,机关各部室、各分子公司主要负责人、职工代表等共计500余人参加会议,会议依次由党委委员、副总经理吴迪,党委委员、副总经理姜万明主持。

本次会议共设1个主会场,6个分会场,预备会议上,参会人员对代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选及大会议程等进行了表决。

杨国平作了题为《凝心聚力 加快建设国内一流铝基产业体系》的工作报告。报告指出,过去一年,亚洲第一品牌威尼斯澳门人全面贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,紧扣陕西有色金属集团倍增行动部署要求,全力以赴奋进经济稳增长、构建现代产业体系,牢牢守住不发生重大风险底线,生产经营稳中有进,高质量发展不断走深走实。全年生产原煤1051.16万吨;生产铝锭61.64万吨;生产阳极组装块30.54万吨;发电量94.7亿度。实现营业收入 255.2 亿元,利润总额52.6亿元。


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报告从基础管理显著提升、降本增效收益显著、产链优化加速发展、创新体系持续完善、国企改革全面深化、安全环保平稳可控、风险防范管控有力、党建引领持续彰显、共建共享不断增进九个方面全面回顾了公司2023年各项工作,并提出2024年公司总体工作思路及奋斗目标。

报告指出,2024年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持价值创造导向,聚焦“千百十一”新发展目标和“质效量”倍增计划,以“提质量、控成本、保安全、延产链、强活力”为工作中心,加快建设现代产业体系,完善现代公司治理,推动科技自立自强,统筹高质量发展和高水平安全,切实增强核心功能、提高核心竞争力,持续推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长,

报告从七个方面对2024年重点工作作出部署。一是全力实施提质量促增长。二是持续深化拓市降本增效。三是加快建设现代产业体系。四是切实增强创新赋能发展。五是扎实推进改革深化提升。六是全力筑牢安全环保防线。七是全面系统加强党的建设。

会上,党委委员、总会计师韦化鹏作作《2023年度经营情况报告及2024年度财务预算报告》《关于2023年度绩效考核工作的报告》。与会代表分团审议了《行政工作报告》《经营及财务预决算报告》《2024 年绩效考核细则》《集体合同》《女职工专项集体合同》(草案)和职工代表提案。   

主席团听取并审议各代表团讨论情况,杨国平与工会副主席樊晓军、各二级单位负责人分别签订《集体合同》,2024年度《经营目标考核责任书》等,审议通过《大会决议(草案)》。

公司党委委员、副总经理王志雄宣读《关于表彰2023年度先进集体、先进科室(车间/区队)、先进班组和先进生产工作者的决定》,副总经理高文杰宣读《关于表彰 2023年度安全先进集体、安全先进班组、安全先进工作者和安全先进个人的决定》,公司领导班子成员依次为获得表彰的先进集体和个人颁奖。

会议最后,高晓兵作了总结讲话。高晓兵指出,一年来,公司坚持“稳中求进”工作总基调,学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示,以“三个年”活动为抓手,聚焦陕西有色金属集团倍增行动和“千百十一”目标任务,团结奋进、戮力前行,圆满完成了年度目标任务,基本实现了质的有效提升和量的合理增长。

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高晓兵对切实做好2024年各项重点工作提出五个方面要求。一、精准研判形势,以“过好紧日子”为主线贯通产业稳发展。电解铝、发电等方面要科学谨慎做好市场研判,提前谋划可能存在的风险隐患、制定行之有效的应急预案,确保煤电铝各板块做到产销平衡,实现公司利益最大化。二、坚持“以稳促进”,加快构建现代化产业体系发展新格局。一是要强化经营管理,助推经营业绩稳增长;二是要强化预算管理,提升资本运作能力;三是要集聚发展新活力,助推产业队伍建设;四是要开辟新赛道,激活发展新动能;五是要加快板块整合,全力推进资产证券化。三、坚守安全环保底线,筑牢现代化产业体系发展新屏障。推进安全环保“穿透式”管理,吸取近期煤矿安全事故、学校火灾事故教训,充分运用网络、信息化做好台账管控,扎实做好安全防护和风险防控等基础工作。四、坚持党的全面领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想统领新发展。一是要旗帜鲜明的讲政治;二是要增强学习紧迫性;三是要全面深化政治建设;四是要胸怀大局、强化规矩意识。五、坚持科技创新为牵引,重塑产业发展格局新势能。一是要强化科技保障措施;二是要加大研发投资力度;三是要按照陕西有色金属集团“国之重器”“揭榜挂帅”和“赛马制”等目标任务要求,深入开展铝镁硅合金等研发、小试和中试,加速产业化发展量产;四是要加快构建“科学家+工程师”专精尖人才梯队建设;五是要充分利用“秦创原”创新驱动平台政策红利,深化创新链、产业链和人才链深度融合;六是要集蓄社会科技力量协同创新,积极与西安交通大学等国内重点院校建立校企合作研发平台,全力推进倍增行动落地见效,为构建现代化产业系提供智力支撑。

高晓兵强调,“制度体系下的联合性,归于意识下的创造性”,亚洲第一品牌威尼斯澳门人的事情要干好,依靠的是公司班子成员、中层干部和全体职工群众,不能因循守旧、固步自封,要革新厘正、大胆创新,向国内外一流标杆企业看齐学习。

高晓兵要求,新的一年,要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调,乘势而为、苦干实干全面做好的党的建设、生产经营、安全稳定和科研创新等各项工作,全力以赴完成2024年生产经营各项目标任务,全面推进亚洲第一品牌威尼斯澳门人倍增行动有效实施,为构建现代化产业体系提供强大支撑。

会议在慷慨激昂的《团结就是力量》的歌声中胜利闭幕。


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