近期，公司召开2023-2024年科技创新工作座谈会，总结2023年科技创新工作，分析研判当前科技创新存在的短板与不足，安排部署2024年重点工作。公司党委副书记、总经理杨国平、总经理助理杨俊斌、相关职能部室和二级单位负责人参加座谈并交流发言，会议由公司党委委员、副总经理姜万明主持。

会上，与会人员一同学习陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英在陕西有色金属集团 2023 年年中工作会议上的讲话，以及亚洲第一品牌威尼斯澳门人二届四次职代会暨 2023 年工作会议上公司主要领导关于科技创新工作相关要求。科技管理部作了《共谋科技创新发展、共建现代化产业体系》的工作报告，公司2023年研发投入2.43亿元，在研项目26项，收集情报信息370篇、104条，授权、公开、实质审查、受理专利和软著46项，发表科技论文77篇，科技类竞赛活动成绩取得新突破，目标任务顺利完成。会上有关单位围绕“着力强化科技创新、构建现代化产业体系”交流发言，建言献策，为公司2024年科技创新工作谋篇布局、集思广益。

杨俊斌对校企人才共用、建立科技人才库及加快研发人员薪酬体系建设作出安排，并就通过“揭榜挂帅”“赛马”机制推动科技创新工作提出建议。姜万明强调2024年科技创新重点工作和管理要点，并宣读了《关于2023年度科技创新工作专项奖励的决定》，同时要求认真整理与会人员提出的各项问题及意见建议，制定落实方案，有效推动公司科技创新工作迈上新台阶。

杨国平作总结讲话，他首先肯定了一年来科技创新工作取得的成绩，指出现阶段科技创新的核心工作以激励为主，建章立制要紧跟行业时代步伐，从政治和企业发展两方面持续提高认识，强化使命担当。一是政治方面，近年来国际形势紧张，科技创新已成为大国之间博弈的主战场，实现科技自立自强已刻不容缓，要站在行业、产业发展的高度，牢固树立科技创新意识；二是企业发展方面，从各产业板块上下游形成合力的角度来看，产业整体竞争力优势明显，但各板块单独在行业中竞争力还不强，大家还要提高认识，在科技创新上下功夫，从绿色低碳数智方面求发展，实现产业升级。

杨国平强调，各单位科技创新要切合生产实际和发展规律，要善于发现问题，解决问题。一是要认清公司产业的结构特点。各板块上下游既紧密衔接，但相互间又各不兼容，有各自特色，产业板块要在考虑上游实际和下游需求的基础上，独立做好科技创新，做强做优；二是要厘清各分子公司研发工作与研发中心的关系。研发中心肩负各板块研发职责，但各分子公司仍是各板块研发主力，各研发主体要增强科技创新意识，提升自主创新能力，深耕科技创新；三是要通过优化管理，促进科技创新。科技研发要统筹考虑，充分发挥管理效能，使质量、安全、环保、能耗等要素相互融合，实现生产工艺高标准、低成本，达到最优；四是要持续提高科技人员业务能力，建立研发人员薪酬体系，加强科技人才队伍建设。人才培养是我们发展的基石，各单位主要负责人一定要重视人才，爱惜人才，尤其是针对新进大学生队伍，要多与其交流沟通，并加强考核引导。

科技创新是企业发展的原动力，是实现企业健康、可持续发展的重要基础。公司将持续大力支持科技创新，通过不断完善科技创新体系、搭建科创平台、加大科创激励力度等，积极营造“尊重科学、崇尚创新”的氛围，全力提升公司科技创新水平，为公司加快构建现代化产业体系和高质量发展注入强大动能。