为加强公司消防安全管理，提高办公大楼全体职工的消防安全意识，保证职工的生命安全，全面加强应急救援能力建设，进一步落实集团公司消防安全工作精神。2024年2月1日，后勤服务公司组织开展消防应急演练，参演单位有公司各部门、区队、消防队、医务室、迈特物业及办公楼被疏散人员共计174人。

演练开始前，由后勤服务公司物业管理部主任刘渊对此次应急演练的目的、规则、注意事项进行宣读，提醒各参演人员注意自身人身安全。总指挥王永豪宣布消防演练正式开始。

15：50分，演练正式开始。办公楼消防中控室消防主机反馈负三层地下车库有火灾报警信号，立即用对讲机通知巡逻人员到场查看情况。

15：52分，巡逻人员到场发现地下三层车库一辆停放的车辆突然起火，火势较大，有大量烟雾蔓延，巡逻人员立即通知物业消防负责人并请求支援，同时就近启用灭火器材进行灭火。物业消防负责人随即通知相关岗位人员火速到场，通知门岗执勤人员控制人员出入大门，安排中控室远程控制降落负三到负二楼防火卷帘，（消防中控室开启消防广播及消防声光报警）立即联系园区消防队，并安排人员至大楼门口迎接消防车。

15：55分，物业消防负责人向总指挥报告相关内容，总指挥宣布“立即成立突发事件临时指挥部，启动应急预案。

15：56-58分，应急预案各小组组长接到指令，快速赶赴救援现场。

15：53-16：00分，被疏散人员从就近消防通道有序撤离，用沾湿的毛巾捂住口鼻，有秩序地从消防通道慢跑，要注意安全和疏散秩序。（安全区域设置在办公楼广场右侧）

15:56-58分，灭火救护组队员来到地下三层停车场，迅速使用灭火器，向发生火灾车辆进行灭火。 随后消防队人员已到场救援，灭火救护组全体人员撤离火场。

16:05分，消防队负责人向总指挥汇报，“负三层火势已经得到控制”，总指挥指示，“消防队员再次确认现场无火灾隐患，盘查办公楼内有无滞留人员”。

16:18分，消防队负责人向总指挥汇报，“办公楼内已无滞留人员”。总指挥命令，“全体指战员收队”。

16:20分，总指挥宣布消防演练结束。

整个演练活动采用真人、实地、实战的模式，严格按照事件发生与报告、应急响应启动、现场调度和对火灾现场的控制，以及当有人员受伤时采取正确的措施救治。

王永豪总结：应急演练要追求“急、实、准”，不仅要保证演练过程的紧张性和急迫性，第一时间撤离处置；更要讲究实用性，让职工掌握实在的急救技能；还要讲究精准性，针对不同风险类型，让职工能够精准避险。从整个演练的过程来看，整体表现良好，并能按时圆满完成演练任务。

“行之力则知愈进，知之深则行愈达”通过此次演练进一步完善了应对突发事件内部处置流程，提高了员工的应急救援处置能力，增强各相关部门的协调作战能力。确保“人人讲安全 个个会应急”的能力，紧绷“预防为主，生命至上”的安全弦。