质量管理是企业永恒的主题，QC活动是质量管理的重要手段。近期，阳极分公司组织召开了QC成果发布会。2023年阳极分公司共注册登记QC课题13项，经过前期预评审，最终评出4项QC成果进行现场发表评审。各QC小组通过图文并茂的课件，从课题选择、现状调查、目标设定、理由分析、主因确定、制定对策、实施对策、检查效果、制定稳定措施、总结和筹划等方面进行汇报。

分公司副经理宋大庆、陈伟担任主评委，生产、设备和安全管理部门负责人担任副评委，每个 QC 成果发布完毕后，评委从 QC 成果的选题、原因分析、对策与实施、效果以及特点等方面对各 QC 成果进行了专业、客观点评，并提出了改进意见，为分公司下一步的 QC 小组活动的深入开展提供了宝贵经验。

阳极分公司从攻克生产瓶颈、提高产品质量方面考虑，结合各车间生产实际最终确定了四项攻关课题，分别是《降低煅后焦粉末比电阻率》、《提高生块上位机体积密度》、《降低净化干法压差》和《提高中频炉炉龄》，目前四项课题均达到既定目标并完成结题。QC课题的顺利结项，全面发挥了广大员工对质量管理工作的积极性、创造性，各车间自觉、扎实、有效地开展质量管理活动，解决现有生产瓶颈难题，提高分公司生产质量管理水平，提升产品质量，提高经济效益。

宋大庆、陈伟分别作总结发言，对本次活动的举办进行客观点评，同时对2024年QC活动的开展进行安排部署。本次 QC 成果发表会，为分公司内部横向交流、彼此提高提供平台，推动分公司质量、工艺技术、环保等管理水平不断改进提升。2024年阳极分公司将继续提高全员主动参与 QC 活动的意识，提升技术人员素质，大力营造 QC 活动氛围，推动公司高质量发展，真正体现质量就是效益、质量就是竞争力的管理理念。