时间：2024-01-27 | 点击：次
1月26日下午，供销分公司召开2023年度工作总结暨表彰会议。分公司领导班子、中层管理干部、班组长及先进个人参加会议，会议由工会副主席刘旷主持。
会议在嘹亮的国歌中拉开帷幕。分公司宣传纪检委员、副经理陈博涛传达了总经理在二届五次职代会暨2024年工作会议上作的《行政工作报告》。组织委员、副经理朱西平传达了董事长在二届五次职代会暨2024年工作会议上的讲话精神。会议要求广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、以进促稳，奋力推进各项工作，为公司发展贡献力量。
会上，陈博涛与各部门负责人签订了2024年度安全、消防、生态环境保护目标责任书，并要求各部门对目标指标和重点工作进行分解，认真落实2024年安全生产工作要点，转变安全观念，强化责任意识，落实风险管控责任，弘扬安全文化，构建安全管理长效机制，努力实现无隐患、零违章、零伤害的安全奋斗目标。同时对2023年度先进集体、班组、个人进行了表彰。
会议最后，朱西平作总结讲话。2024年，供销分公司要继续发扬积极开拓、创新思路、敢于突破的精神，直面挑战、锐意进取、再创佳绩。主要做到以下四个方面：一是坚持党建引领，增强担当。加强党建引领，持续完善支部标准化建设，推动党风廉政建设纵深发展。全面规划，营造高效的工作氛围。二是严格管控安全环保。紧盯安全环保重点领域、重点部位，深入排查，扎实治理；持续完善安全文化体系建设，压实安全生产责任；提高全员安全环保防范意识。三是做好市场研判、发掘优质客户，提升市场活力。紧盯市场行情变化，做到产销平衡，实现利润最大化，提早谋划，发掘潜在客户，壮大公司客户群，提升竞拍客户活跃度。四是加强制度建设，夯实客户管理工作。做好对照检查，查缺补漏，不断简化、优化业务流程，对各类制度进行修订、完善，使流程形成闭环，业务过程更合规，主体责任更加明确；做好客户管理工作，最终实现以优化客户结构为途径，构建长期稳定客户群。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！在充满希望的2024年，供销分公司将紧跟集团公司步伐，围绕年度发展目标，聚焦采购、销售、贸易，主动作为，抢抓机遇，扎实推进，奋力谱写高质量发展新篇章。