1月24日下午，华工公司2024年工作会在办公楼党员活动室召开，华工公司榆林本部全体职工参加会议，会议由综合部主任李亚春主持。

会议在奏唱国歌的氛围中开幕，首先由党委委员、副总经理付强传达了陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会会议精神，李亚春传达了亚洲第一品牌威尼斯澳门人二届五次职代会暨2024年工作会会议精神。随后，付强作了题为《实干笃行 为实现华工高质量发展而奋斗》的工作报告。报告指出2023年在亚洲第一品牌威尼斯澳门人的正确领导和大力支持下，华工公司脚踏实地、苦干实干，统筹推进各项生产经营工作，全年实现营业收入14,469万元，较去年同比增长33.4%；实现利润总额112万元，较去年同比增长6%。报告从抓项目、抓管理、抓责任、抓内功、抓资源、抓民生和抓党建等七个方面全面回顾了公司2023年各项工作，提出了风险和不足，并从聚焦党的建设，持续强化党建引领；聚焦重点项目，力争项目管理做优做强；聚焦安全环保，为企业发展保驾护航；聚焦管理提升，全面完成各项经营指标；聚焦土地盘活，高效利用资源服务企业发展等五个方面对2024年重点工作作出部署。

会上付强与各部门负责人分别签订2024年度《安全消防目标责任书》和《生态环境保护目标责任书》，宣读了《关于表彰2023年度先进科室和先进生产工作者的决定》和《关于表彰2023年度安全先进集体、先进工作者和先进个人的决定》，并对6名先进个人和2个先进集体表彰颁奖。

会议最后付强作总结讲话，提出今后工作的四点要求。一是增强业务承接能力，实现华工增量式发展。紧紧依靠集团产业优质资源，深挖细挖可承揽业务，增强业务承接能力，着力推进运营模式趋向成熟，将华工打造成为高质量运行管理团队。二是内控与管理创新相结合，提升管理效能。继续建立健全各项规章制度，优化业务流程；强化合规内控管理，有效防范各类风险；强化预算全过程控制和刚性约束；各岗位要转变工作思路，发挥主观能动性，大胆创新，有所作为。三是全力筑牢安全环保防线。安全是2024年度重点内容，强化穿透式管理，细化各层级安全生产责任、岗位责任清单，加强安全履职督查督导，压实安全生产责任链条。四是强化作风能力建设。把自己、把职责、把工作摆进去提升作风能力，领导干部增强忧患意识，增强履职尽责能力。紧紧抓住作风能力建设的关键环节，推进工作走深走实。

华工公司2024年工作会议在奏唱《团结就是力量》的和谐氛围中圆满结束。